Es ist in aller Munde: Digitalisierung. Die Corona Pandemie und der damit verbundene Lockdown im Fr\u00fchjahr 2020 haben wie ein Brennglas gewirkt und gezeigt, wo unsere Informations- und Dienstleistungsgesellschaft Nachholbedarf hat. Dabei ist eines klar geworden: Unternehmen mit einem Verst\u00e4ndnis von Digitalisierung konnten deutlich agiler auf die neuen Rahmenbedingungen reagieren.<\/p>\n\n\n\n
Breitband ist nicht Digitalisierung aber ein wichtiger Baustein<\/strong><\/p>\n\n\n\n Das Verst\u00e4ndnis von Digitalisierung ist im Verst\u00e4ndnis der F\u00fchrungsetagen und Inhaber weit gefasst. So h\u00f6ren wir in unserer beratenden T\u00e4tigkeit oft den Satz „wir haben doch schnelles Internet“. Das ist sicher gut, aber es ist eben nur ein Werkzeug. Ebenso das interne Netzwerk, Endger\u00e4te oder Software sind nur Werkzeuge f\u00fcr die Digitalisierung. Denn Digitalisierung ist eine Grundeinstellung in Prozessen und Entscheidungswegen. Die Werkzeuge sind dann lediglich Bef\u00e4higer. Oft werden aber Werkzeuge als L\u00f6sungen pr\u00e4sentiert und von gro\u00dfen Elektroketten und Systemh\u00e4usern als Digitalisierungsl\u00f6sung angepriesen. Diese Verkn\u00fcpfung ist fatal, weckt falsche Erwartungen und man\u00f6vriert ein Unternehmen in eine unl\u00f6sbare Falle in der Weiterentwicklung.<\/p>\n\n\n\n iPad f\u00fcr alle – das falsch verstandene Credo<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ob Unternehmen, Schule oder Verwaltung, wir treffen oft auf die durchg\u00e4ngige Versorgung mit iPads. Das ist sicher keine schlechte Idee und es soll hier auch kein Glaubenskrieg \u00fcber Endger\u00e4te vom Zaun gebrochen werden. Denn Standardisierung ist wichtig und gut. Im Rahmen von Endger\u00e4ten aber nicht weit genug gesprungen. Hier werden eher Vendor-Logins kreiert, die am Ende schwer aufzubrechen sind. Diese Bestrebung verfolgen allerdings alle Hersteller, denn Microsoft, Google, Apple und Amazon bieten eigene Stores und Clouds mit starken Closed Shop Tendenzen an, die den Kunden an die Ger\u00e4te des Herstellers binden. <\/p>\n\n\n\n Raus aus der Falle – Rein ins Rechenzentrum<\/strong><\/p>\n\n\n\n Prozesse m\u00fcssen analysiert, ver\u00e4ndert und angepasst werden, damit die Workload in ein Rechenzentrum passt. Damit wird der Browser zur ma\u00dfgeblichen Anwendung und es wird eine Unabh\u00e4ngigkeit vom Endger\u00e4t und Standort geschaffen. Zudem skalieren Cloud (private wie \u00f6ffentliche) Ans\u00e4tze im Rechenzentrum durch Virtualisierung, Containertechnologie und OpenStack. Hier gilt es die richtige Strategie zu finden, Geld zu investieren und vor allem Prozess-KnowHow.<\/p>\n\n\n\n Wer soll das alles \u00dcberblicken? <\/strong><\/p>\n\n\n\n In einem Unternehmen m\u00fcssen alle F\u00e4den bei einem CDO (Chief Digital Office) zusammenlaufen. Dieser muss der Unternehmensleitung angeh\u00f6ren oder in direkter Linie berichten und Durchgriff in alle Gesch\u00e4ftsbereiche bekommen. Oft werden z.B. Telefone, Rechner und Server von unterschiedlichen Abteilungen beschafft. Auch in St\u00e4dten und Kommunen werden eigene Digitalisierungsbeauftragte in verschiedenen Bereichen etabliert (Wirtschaft, Bildung, Breitband). Diese Strukturen m\u00fcssen aufgebrochen werden und zusammengefast werden. Der CDO muss ein IT Fachmann sein mit einem breiten Wissen zu Technologien und ihren M\u00f6glichkeiten, er muss begeistern k\u00f6nnen, prozessorientiert denken. Der wichtige Hang zu Transparenz ist eine Eigenschaft, die es dem CDO leichter macht alle Mitarbeiter (in einer Kommune auch gerne alle Einwohner) von einer einheitlichen Digitalstrategie zu \u00fcberzeugen und mit R\u00fcckendeckung aller Abteilungen das wichtige Ziel zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n Es bleibt ein kontinuierlicher Prozess<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wichtig ist, dass Digitalisierung keine einmalige Projekt mit einem gro\u00dfen Budget, F\u00f6rdergeldern oder Sponsoren ist. Es muss immer wieder justiert werden. Daher sollte man sich einen Partner suchen, der in der Lage ist, langfristig und Leistungsbezogen zu begleiten, wenn man die Stelle eines CDO nicht intern besetzen kann oder will. H\u00fcten Sie sich vor „Kistenschiebern“, Einmal-Projekten und zu hohen Versprechungen.<\/p>\n\n\n\n Als OZ-IT beraten wir unsere Kunden seit Jahren erfolgreich und betrachten nicht nur die M\u00f6glichkeiten einzelner Projekte, sondern haben auch immer das gro\u00dfe Ziel vor Augen. Wir sprechen viel mit unseren Kunden und haben immer ein offenes Ohr, um \u00fcber Technik, Prozesse und W\u00fcnsche zu reden. Wir sind unabh\u00e4ngig in vielerlei Hinsicht, was es uns erm\u00f6glicht, immer eine kundenorientierte L\u00f6sung zu schaffen. Sprechen Sie uns gerne an<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Es ist in aller Munde: Digitalisierung. Die Corona Pandemie und der damit verbundene Lockdown im Fr\u00fchjahr 2020 haben wie ein Brennglas gewirkt und gezeigt, wo unsere Informations- und Dienstleistungsgesellschaft Nachholbedarf hat. Dabei ist eines klar geworden: Unternehmen mit einem Verst\u00e4ndnis von Digitalisierung konnten deutlich agiler auf die neuen Rahmenbedingungen reagieren. 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